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TREINAR O TREINADOR - A TOMADA DE DECISÃO NO FUTEBOL
EXISTEM INÚMERAS METODOLOGIAS PARA O TREINO DOS JOGADORES E DAS EQUIPAS, MAS SÃO ESCASSOS OS MÉTODOS DE TREINO QUE SE DESTINAM AO TREINADOR.
AQUELE QUE É APRESENTADO NESTE LIVRO CENTRA-SE NOS CENÁRIOS DE TOMADA DE DECISÃO, QUE RESULTAM DE ENTREVISTAS EFETUADAS A TREINADORES PORTUGUESES DE ALTO NÍVEL, QUE APRESENTARAM SITUAÇÕES COMPETITIVAS COM QUE SE DEPARARAM NO DECURSO DA SUA ATIVIDADE.
ESTE RELATO E RESOLUÇÃO DE CASOS PRÁTICOS REAIS (NOVE, AO TODO), A QUE A MAIOR PARTE DAS PESSOAS NÃO TEM ACESSO, É APRESENTADO DE MODO A QUE OS TREINADORES DE FUTEBOL POSSAM APRENDER E TREINAR A TOMADA DE DECISÃO.
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O WORKBOOK 7 SEGREDOS PARA ALTOS DESEMPENHOS OPERACIONALIZA UM ESBOÇO DE UM CAMINHO E MAPEIA O PROCESSO QUE VAI DA INSTABILIDADE AO SEU MELHOR.
ESTE WORKBOOK É TRANSVERSAL, FOI PENSADO PARA PESSOAS, É ÚTIL NA VIDA, NAS EMPRESAS, NA POLÍTICA, NO DESPORTO...
ACTUALMENTE NINGUÉM TEM DÚVIDAS SOBRE A IMPORTÂNCIA DO TREINO MENTAL, EMOCIONAL, COMPORTAMENTAL, PORÉM, MAIS DO QUE SERIA EXPECTÁVEL, MUITOS CONTINUAM CURIOSAMENTE A DESCURAR O TREINO MENTAL.
O QUE ME SURPREENDE É AS PESSOAS FICAREM SURPREENDIDAS POR NÃO TEREM RESULTADOS NO QUE NÃO TREINAM. O ESTADO DESEJADO DEPENDE APENAS DE UMA DECISÃO.
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A tomada de decisão, liderança e comunicação têm papel de destaque para os treinadores, em qualquer contexto desportivo, bem como em qualquer área de actividade seja nas organizações, nas empresas, na educação, na politica, onde quer que seja.
Com este áudio em MP3 pode optimizar estas variáveis fundamentais, a saber:
Tomada de Decisão: Os treinadores enfrentam permanentemente uma série de julgamentos e decisões, desde a decisão da equipa que vai jogar ou as estratégias de jogo durante as competições.
A tomada de decisão eficaz envolve avaliar rapidamente as situações, considerar boa parte das opções disponíveis e escolher a melhor abordagem com base no contexto e nos objetivos.
As decisões influenciam diretamente o desempenho da equipa e os resultados.
Liderança: Os treinadores são líderes dentro e fora do campo, a sua liderança tem um impacto significativo na cultura da equipa, na moral dos atletas e no sucesso da equipa e do clube.
Uma liderança eficaz envolve inspirar e motivar os jogadores, estabelecer expectativas claras, fornecer orientação e suporte, resolver conflitos e promover um contexto positivo e colaborativo.
Comunicação: A comunicação objectiva e eficaz é fundamental para os treinadores transmitirem as suas ideias, expectativas, estratégias e feedback aos atletas de forma inteligível e motivadora.
Uma boa comunicação também envolve ouvir atentamente os atletas, entender as suas necessidades e preocupações, e fornecer suporte emocional quando necessário.
Além disso, os treinadores também necessitam comunicar eficazmente com a equipa técnica, outros staffs, dirigentes, pais (se for o caso) e outros envolvidos no contexto desportivo.
A tomada de decisão, liderança e comunicação são habilidades capitais para os treinadores, já que influenciam diretamente o desempenho da equipa, a coesão do grupo e a sua cultura.
Optimizar estas habilidades é algo fundamental para o sucesso individual e coletivo.
SOBRE OS AUTORES
Professor, Mental Coach, Terapeuta e Hipnoterapeuta.
Jogador profissional de futebol durante catorze anos.
Doze internacionalizações pela seleção portuguesa de futebol de Júniores A e B, vice-campeão da europa em juniores A.
Licenciado em educação física, Pós-Graduado em treino desportivo com especialização em futebol, Pós-Graduado em Psicologia do Desporto,
Mestre em Psicologia do Desporto.
Master e Trainer em PNL, Master em Hipnose, Master em Coaching.
Treinador de futebol – III nível. Seis anos coordenador técnico de futebol juvenil. Dezoito anos treinador de futebol e assistente.
Trabalhou no futebol em Portugal, Angola e Tunisia.
Realizou inúmeras comunicações em congressos nacionais e internacionais sobre futebol, desporto e treino mental. Publicou catorze artigos.
NUNO GUIA
DUARTE ARAÚJO
– É desde 1994 professor da Faculdade Motricidade Humana da Universidade de Lisboa, com agregação em treino desportivo.
É o diretor do laboratório de perícia do desporto da mesma faculdade.
É desde 2010 o presidente da sociedade portuguesa de Psicologia do Desporto.
Premiado internacionalmente pela sua investigação em perícia, análise da performance e tomada de decisão individual e coletiva.
Publicou mais de 100 artigos científicos em revistas internacionais, e também 7 livros em ciências do desporto, e em particular tomada de decisão. Colabora com as federações portuguesas de futebol (em particular o conselho de arbitragem), de Golfe e de Vela.
TREINAR O TREINADOR - A TOMADA DE DECISÃO NO FUTEBOL UMA METODOLOGIA INOVADORA – 9 CASE STUDIES
O livro TREINAR O TREINADOR conta com a participação dos seguintes treinadores: Carlos Carvalhal, Daúto Faquirá, Domingos Paciência, José Couceiro, Jorge Jesus, Manuel Cajuda, Paulo Bento, Rui Dias e Ulisses Morais.
SINOPSE
Ser treinador de futebol é uma profissão exigente, apaixonante e de risco. Este livro é um tributo aos treinadores de futebol. O objetivo é servir de instrumento para o treino das suas habilidades decisionais.
A tomada de decisão é uma inquietação contemporânea. Existem inúmeras metodologias para o treino de jogadores e equipas, mas são escassos os métodos de treino que se destinam ao treinador.
O método apresentado neste livro centra-se na realização de cenários de tomada de decisão, que por sua vez, resultam de entrevistas a treinadores portugueses de alto nível, que nos apresentaram situações competitivas com que se depararam no decurso da sua atividade.
Este relato e resolução de situações competitivas reais (nove, ao todo), a que a maior parte das pessoas não tem acesso, é apresentado de modo a que outros profissionais de futebol possam aprender a decidir.
O método de apresentação dessas situações foi meticulosamente estudado para permitir treinar a tomada de decisão. Este livro pretende contribuir para a elevação da formação dos treinadores de futebol e por inerência melhorar a sua capacidade de intervenção.
"É a escolha entre várias alternativas dentro de um contexto de grande incerteza, risco e complexidade. Saber observar e decidir, compreendendo os diferentes momentos do jogo. Este livro é uma excelente ferramenta para a aquisição desses conhecimentos”.
Jorge Jesus
"Analisar, preparar, decidir rápido e bem é fundamental no futebol. Devido à importância do treino, este livro pode ajudar o treinador a melhorar estas competências".
Paulo Bento
A tomada de decisão, enquanto processo complexo e singular, emocionalmente racionalizado é um instante de um todo concreto e apaixonante. Sendo este livro uma leitura fundamental para a compressão da complexidade em torno do processo da tomada de decisão e para o treino do treinador de futebol”.
Luís Castro
CRITICA DO SITE TEORIA DO FUTEBOL
NO FUTEBOL, NÃO SÃO APENAS OS JOGADORES QUE FAZEM A LEITURA DE JOGO E TOMAM DECISÕES ACERCA DAQUILO QUE ESTÃO A FAZER.
AO LONGO DE UM JOGO, DESENROLAM-SE SITUAÇÕES DISTINTAS, ONDE O TREINADOR PODE ALTERAR O RUMO DAS MESMAS. EM FUNÇÃO DAQUILO QUE ACONTECE NO JOGO, O TREINADOR FARÁ A SUA LEITURA E FARÁ UMA ESCOLHA PARA FAZER CONTRASTE COM O QUE ESTÁ A ACONTECER NO JOGO.
NA MESMA LINHA DE PENSAMENTO, O TREINADOR É TAMBÉM O EXPOENTE MÁXIMO DO BALNEÁRIO, E POR ISSO, PRECISA GERIR OS PROBLEMAS QUE SURGEM AO LONGO DA ÉPOCA. A CAPACIDADE DO TREINADOR EM TOMAR AS DECISÕES CORRETAS, COM BASE NA EXPERIÊNCIA, LÓGICA OU TEORIA, DITA O RUMO QUE A EQUIPA SEGUIRÁ AO LONGO DA ÉPOCA.
UMA VEZ QUE EXISTE UMA ESTRUTURA NA EQUIPA, ENTRE TREINADOR COMO LÍDER DESSA ESTRUTURA. POR VEZES, ALGUNS TREINADORES TÊM ATÉ UMA EQUIPA TÉCNICA MAIS ALARGADA, COM TAREFAS DIVIDIDAS, AUXILIANDO NA ORGANIZAÇÃO DA EQUIPA. ISTO QUER DIZER QUE EXISTE UM ÓRGÃO DENTRO DESSA ESTRUTURA, DE ONDE PARTEM AS PRIMEIRAS E PRINCIPAIS DECISÕES, QUE LEVAM OUTRAS CONSIGO.
ESTE LIVRO É EXTREMAMENTE INTERESSANTE.
ENQUANTO A MAIOR PARTE DOS LIVROS SE CONCENTRA NA VIDA OU NA BIOGRAFIA DE UM CLUBE OU PESSOA, E UMA ÍNFIMA PARTE DIZ RESPEITO À ORGANIZAÇÃO TÁTICA, TREINO E AFINS, ESTE LIVRO DIRECIONA TODAS AS SUAS ATENÇÕES PARA O FATOR DECISIONAL.
ATRAVÉS DAS ENTREVISTAS A TREINADORES PROFISSIONAIS (CARLOS CARVALHAL, DAÚTO FAQIRÁ, DOMINGOS PACIÊNCIA, JOSÉ COUCEIRO, JORGE JESUS, MANUEL CAJUDA, PAULO BENTO, RUI DIAS E ULISSES MORAIS), OS AUTORES PROCURAM TRANSFORMAR TODA ESSA INFORMAÇÃO NESTE LIVRO, COM O OBJETIVO DE O SIMPLIFICAR E AJUDAR OUTROS TREINADORES QUE PROCURAM DESENVOLVER AS SUAS HABILIDADES DECISIONAIS.
NA PRIMEIRA PARTE DO LIVRO, OS AUTORES FAZEM UMA INTRODUÇÃO BASTANTE COMPLETA À CAPACIDADE DECISIONAL DO TREINADOR, E COMO ESTA PODE SER AVALIADA. DEPOIS, EM JEITO DE SIMULAÇÃO DE UMA REALIDADE (ATRAVÉS DAS ENTREVISTAS AOS TREINADORES ACIMA INDICADOS), EXISTEM CENÁRIOS, ONDE SE COLOCAM PROBLEMAS, BUSCAM-SE SOLUÇÕES E DEPOIS SE AVALIAM ESSAS SOLUÇÕES.
É UM LIVRO BASTANTE DIFERENTE DA MAIORIA EXISTENTE NO MERCADO, ONDE O SABER PENSAR É MAIS IMPORTANTE QUE O TREINO OU A ORGANIZAÇÃO TÁTICA.
RECOMENDO IMENSO.
OPINIÃO DOS LEITORES DA WOOK.PT
Excelente livro, para quem quer perceber melhor a função de treinador.
Boas dicas. Um livro a não perder para treinadores e, demais agentes desportivos.
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