As palestras por vezes são realizadas isoladamente outras vezes fazem parte de eventos procurando-se mexer nas rotinas diárias das organizações, para sociabilizar, fazer crescer a motivação, definição de planos, lançamentos de produtos, focar nos objetivos, reforço da marca, obtenção de resultados de uma forma estimulante.

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A eficácia e o sucesso de uma palestra, seja mais estratégica ou motivacional, está muito dependente de se conseguir chegar às pessoas e isso implica o estabelecimento de um acordo com a liderança da Organização, Empresa ou Clube na definição dos objectivos da intervenção. 

 

O que o CEO, gestor(a), comercial pretende dos seus colaboradores? O que o dirigente ou o treinador pretende da equipa? Mudança de estado ou de estrutura? Perfeição ou progresso? Introduzir ou consolidar o quê? 

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A intervenção é colectiva e frequentemente existem os objectivos de trazer sentimento de pertença à Organização, Empresa, Clube, Equipa, tocar a autoestima dos colaboradores, introduzir alguma informação, energia e de algum modo surgem emoções nos participantes. 

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Por vezes as pessoas querem receitas, isolam competências e anulam o seu processo de desenvolvimento. Pode ser importante levar os participantes a sentirem necessidade de adquirirem novos conhecimentos, reverem capacidades e competências. Repensarem sobre o que é a sua vida e como a conhecem? O que é o desafio e como o conhecem?

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Ajudar os participantes de forma positiva a pensar para além da sua zona de conforto está muito presente neste género de eventos, em que se pretende ajudar a pessoa a sair do lugar, a ter iniciativa e coragem.

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A motivação é importante e por vezes uma "injecção" de motivação pode fazer toda a diferença porque nestes eventos os participantes podem ver a sua visão reforçada, ser uma "brisa de ar fresco" e sentirem-se estimulados para os objectivos que necessitam ser alcançados também porque a mensagem foi passada por uma pessoa que não está diariamente na liderança da Organização, Empresa ou Clube.